知名互联网评论家姜奇平

随着互联网商业竞争的加剧，一些失败的CEO心态失衡，不能正确总结教训，而是一味指责成功者抢了自己的生意，比如说腾讯没有什么不做的，说周鸿祎免费杀毒破坏了行规，甚至骂出“狗日的”这样的大街。自由竞争是互联网的光荣传统，指责别人不应该进自己这一行，是十分奇怪和滑稽的。失败者发发牢骚可以理解，媒体受这种不良情绪感染，也跟风起哄，有违公平竞争原则，此风不可长。

CEO与媒体，都应以良好心态面对竞争。我认为有以下几点，需要从不适心态中调整过来。

第一，应有适应变革的心态，正确面对市场变化。当前，无论是网络游戏，还是杀毒软件领域，都正处在一个洗牌的过程中。失败者往往视不变为常态，而视变化为非常态。一旦市场发生变化，不是视为机遇，而是视为损失。IBM对全球CEO进行的关于“变革鸿沟”的调查表明，成功者往往将市场变化视为机遇。

第二，应有基业常青的心态，正确认识企业核心价值。谁做什么，不是成功的关键。腾讯并不是因为做了游戏，因此才获得成功。相反，是因为具有以用户为中心的核心价值，才做一样，成一样。失败者往往只能根据禀赋去做事，天然认为我是做什么的，看见别人进来，就大惊小怪。在产业融合的条件下，企业越界现象将越来越多，而以基业常青为基本力量的企业，将正确地把握到利用交流。

第三，应有范围经济的概念，认识游戏规则的变化。领先厂家为什么不可以采用跟随创新的策略，杀毒软件为什么不能免费？并不存在不能这样做的 “行规”。失败者认为成功者破了行内规矩，殊不知，互联网游戏规则本身，就是人创造出来的。当前，范围经济与免费模式，为产业和行业的发展，提供了重新确定游戏规则的机会。

作者简介：

姜奇平，1984年毕业于南开大学中文系，进入农民日报社工作。1998年创办《互联网周刊》任主编，现任名誉总编、“奇平视点”专栏作者。现就职于中国社会科学院信息化研究中心秘书长、CECA国家信息化评测中心副主任、中国信息经济学会常务理事。